Toate companiile au departamente de HR care funcționează cu diferite grade de succes, dar ceea ce va conta este că greșelile sunt recunoscute și abordate în mod adecvat mai devreme decât mai târziu. În caz contrar, va fi mult prea probabil să ajungeți într-o situație în care niciunul dintre ei nu este tratat și pur și simplu sunt lăsați să se petreacă. Așadar, iată câteva dintre cele mai importante greșeli de HR de evitat.
Cuprins
În vremurile trecute, principalele informații despre companie erau transmise într-un manual al angajaților – și este, fără îndoială, cazul că unele companii se bazează pe el. Cu toate acestea, multe companii moderne vor transmite majoritatea informațiilor prin intermediul unui sistem intranet. Indiferent de ruta dvs., trebuie să vă asigurați că angajații sunt la curent cu știrile companiei și au acces la toate regulile și reglementările de care au nevoie. Dacă aceste informații nu sunt ușor disponibile, acesta este un eșec al departamentului de resurse umane, care trebuie abordat mai devreme decât mai târziu.
Un alt dintre pașii pe care trebuie să-i faceți cu departamentul dvs. de resurse umane este să vă asigurați că toate fișierele angajaților sunt păstrate la zi. În cele din urmă, membrii personalului pot furniza o mare parte din aceste informații pentru ei înșiși, dar vor trebui să aibă un sistem care să le introducă. În esență, alegerea software-ului potrivit pentru HR este obligat să aibă un impact semnificativ.
Una dintre sarcinile majore ale unui departament de resurse umane este asigurarea faptului că membrii personalului adus la bord sunt toate de un anumit standard. În caz contrar, întregul ecosistem delicat al unei companii poate fi ușor dezechilibrat și multe alte probleme asociate apar ca rezultat direct. Prin urmare, dacă dosarul de angajare nu a fost ceea ce ar fi trebuit să fie, acesta este ceva de îmbunătățit cu departamentul dvs. de resurse umane.
Greșeala finală poate părea a unul general de preluat, dar dacă pur și simplu nu există nicio inovație din partea departamentului dvs. de resurse umane, poate fi un indicator important pentru a începe să faceți o schimbare. Această echipă ar trebui să fie în fruntea dezvoltării unei afaceri în operațiunile sale.
Unul dintre rolurile principale ale unui departament de resurse umane este să intervină înainte ca problemele să înceapă să scape de sub control. De exemplu, o dispută simplă este adesea soluționată atunci când este ruptă de la început. Cu toate acestea, dacă nu este, s-ar putea transforma cu ușurință într-o provocare juridică costisitoare. De exemplu, hărțuirea la locul de muncă este o situație gravă și dificil de corectat, dar poate fi smulsă rapid dacă HR este în vârful situației. Cu toate acestea, dacă nu o tratează în serios, poate crea un mediu toxic și poate duce la probleme și mai mari. Deși o mare parte din munca HR poate fi în culise, este, de asemenea, la fel de neprețuită și esențială.
Toate acestea se numără printre diferitele greșeli care pot apărea cu siguranță la un departament de HR, așa că, pe cât posibil, veți dori să nu le faceți și să fiți atent.
Acțiune: